Alexa



Bu dönemde Çalışma Hayatında Değişimlere Tanık Olacağız

Çin’in Vuhan kentinde başlayan ve tüm dünyayı kısa sürede etkisi altına alan Koronavirüs Salgını, (COVİD - 19) markaların kurumsal itibarını da etkiledi. Brandistanbul PR Ajans Başkanı Hatice Kumalar, Koronavirüs salgını süresince sosyal medyanın olumsuz olduğu kadar olumlu bir etki yaptığına da dikkat çekti.

Güncel 13.05.2020, 00:27 13.05.2020, 02:37
Bu dönemde Çalışma Hayatında Değişimlere Tanık Olacağız

Hatice Kumalar, “Salgın süreci bizlere; insan kaynağı, zaman yönetimi, teknolojiyi kullanma şeklimizi ve mevcut çalışma sistemimizi gözden geçirmemiz gerektiğini hatırlattı” diyen Kumalar, “Gelecek dönemde çalışma hayatında değişimlere tanık olacağız” dedi. Kumalar, topluma da bu dönemde medya okuryazarlığı anlamında büyük görevler düştüğünün altını çizdi.

Çin’in Vuhan kentinde başlayan ve tüm dünyayı kısa sürede etkisi altına alan Koronavirüs Salgını, (COVİD - 19) sosyal hayat kadar markaların kurumsal itibarını da etkilediğini belirten Hatice Kumalar, yaptığı açıklamada, bu dönemde halkın ve devletin yanında olduğunu belirten açıklamalarda bulunan kurumların gündemin dışında kalmadığını ve sürece katkı sağladığını ifade etti.

Tüm dünya aynı kaderi yaşıyor

Brandistanbul PR Ajans Başkanı Hatice Kumalar, “Ülkemiz gerek kamu kurumları gerekse özel sektörüyle, toplumsal rehavete fırsat vermeyen, kapsayıcı ve bütünleştirici bir iletişim stratejisi izleyerek, dünyadaki birçok ülkeye göre daha pozitif bir etki yaratabildi. Tüm dünya aynı kaderi yaşıyor ama ‘bu süreç de geçecek’ mesajı verenler ve elindeki imkânları doğru kullananlar birlikteliği güçlendiriyor. Örneğin; ülkemizde tekstil sektörü maske üreterek, teknoloji ve sanayi sektörleri ise tıbbi cihaz ve araç-gereç desteği vererek güzel bir iş birliğine imza atmayı başardı. El ele vererek yataktan maskeye kadar tüm ihtiyaçlar için imkânlar seferber edildi” ifadelerini kullandı.

Kumalar, Süreç içerisinde insan kaynaklarını koruyan ve personel çıkartmak yerine çalışanlarına karşı şeffaf hareket ederek, personelinin yanında olduğunu gösteren ve kurum içi iletişime ağırlık veren firmalar ‘güvenilir kurum’ imajını güçlendirdiğine dikkat çekti.

Zor zamanlarda savrulan kurumların güçlü köklere sahip olmadıklarını da ortaya koyduğunu dile getiren Hatice Kumalar, “Süreci doğru yöneten şirketler; yazılı, görsel ve çevrimiçi medya kanallarıyla verdikleri mesajlarla kitlelerine ‘biz buradayız sizin için üretmeye ve çalışmaya devam ediyoruz” dediler. İletişim kanallarını kapatan ve iletişim faaliyetlerini durduran firmaların ise bir stratejiye sahip olmadıklarını görmüş olduk. Maalesef bazı şirketler kriz durumlarına karşı herhangi bir aksiyon alamayarak vizyonlarını sorgulatan bir duruma düştü. Oysaki yapılması gereken iletişim bağlarını koparmayan, bütünleyici ve kapsayıcı mesajlar vererek itibarı iletişimi yürütmekti." ifadelerini kullandı.

İLETİŞİMİN ÖNEMİ ORTAYA ÇIKIYOR

Pandeminin başlangıç günlerinde başlayan panik havasının doğru ve güçlü iletişimle çabuk bertaraf edildiğinin altını çizen Kumalar, “Devletimizin açık ve şeffaf bilgi paylaşımı, zamanında atılan doğru adımlar ABD ve Avrupa ülkelerinde gördüğümüz olumsuz manzaraların ülkemizde görülmesini engelledi. Günlük paylaşılan bilgi, toplumun pandeminin gelişiminden sürekli haberdar olmasını sağladı ve bilgi akışı paniği durdurdu” şeklinde konuştu. Bilgi akışının önemini sokağa çıkma yasaklarının başladığı ilk hafta sonu anladığımızı belirten Hatice Kumalar, “Önceden bilgilendirilme yapılmadan gelen sokağa çıkma yasağı, sürecin yönetimde yapılan bir hataydı. Bu hatadan dersler hızlı çıkartıldı ve toplumu haberdar etmenin, devlet ile birey arasındaki haber/bilgi akışının önemi bir kez daha anlaşıldı. 10 Nisan Cuma gecesi yaşadığımız kaos, kriz anında iletişimin değerini ve önemini anlatan belki de ileride genç iletişimlere ders olarak anlatılması gereken bir olgu yarattı. Kriz ne olursa olsun, paniğin önüne sağlıklı ve güncel bilgi akışıyla geçebiliriz. O gün alınan sokağa çıkma yasağında doğru bilgilendirme erken ve detaylı bir şekilde yapılsaydı kaotik manzaralarla karşılaşmayabilirdik” dedi.

ÇALIŞMA HAYATINDA DEĞİŞİMLERE TANIK OLACAĞIZ

Sürecin evde çalışarak zamanı doğru kullanmayı öğrettiğini belirten Kumalar, “Üretmeye devam ettiğimiz bu dönemde şirket liderlerine önemli görevler düşüyor. Liderler çalışanlarının motivasyonunu yüksek tutmalı ve dirençlerinin düşmemesini sağlamalı. Salgın süreci bizlere insan kaynağı ve zaman yönetimi ile beraber teknolojiyi verimli kullanma düzenimizi ve de mevcut çalışma sistemlerimizi gözden geçirmemiz gerektiğini hatırlattı. Gelecek dönemde çalışma hayatında değişimlere tanık olacağız. Bu dönemde bazı markaların çalışma modellerini çevrimiçi sisteme entegre ettiklerine tanık oluyoruz. " dedi.

DİJİTAL ORTAMDA SOSYALLEŞMEYİ ÖĞRENDİK

Salgının insanları farklı çözümler bulmaya ittiğini belirten Kumalar, “Bizler sosyal varlıklarız. Ne yaptıysak paylaşmak isteriz çünkü paylaşmayınca bir anlam ifade etmez. Evlerimize, küçük çevrelerimize kapanınca sosyal medya, sosyalleşmemiz için daha önce denenmemiş yöntemleri denediğimiz bir platform haline geldi” ifadelerini kullandı. Kumalar, “Çevrimiçi konserler, toplu sohbetler, daha fazla görüntülü arama ve webinar bağlantılar insanların sosyalleşmek, haberdar olmak ve belki de sadece konuşmak, görüşmek için günlük olarak kullandığı araçlar haline geldi. Webinar uygulamalarıyla bir araya gelen dostlar gördük. Bu alışkanlığın salgın sonrasında da bir şekilde sürdürüleceğine inanıyorum” diye konuştu.

SOSYAL MEDYA ANLAM KAZANDI

Koronavirüs salgını süresince sosyal medyanın olumsuz olduğu kadar olumlu bir etki yaptığına da dikkat çeken Kumalar, “Salgın süresince insanlar sosyal medya üzerinden anlamlı paylaşımlar da yapmaya başladı. Sosyal medyayı, tüm toplumu etkileyen kriz anlarında bir araya gelip sorunlara birlikte çözüm ürettiğimiz bir platform haline getirdik. Ahbap organizasyonunun Twitter üzerinden başlattığı yardım kampanyaları, ihtiyaç sahiplerine sosyal medyadan ulaşmaları nasıl bütünleştiğimize dair güzel bir örnek teşkil ediyor. Ayrıca Ekşisözlük’ün başlattığı ‘sağlık çalışanları dayanışma ağı’ salgının ilk günlerinden itibaren sağlık çalışanlarının ihtiyaçlarına ve sorunlarına yönelik sivil algıyla çözüm üretilen harika bir dayanışma örneği oldu.” ifadelerini kullandı.

SOSYAL MEDYADAN EDİNİLEN BİLGİLER BAŞKA KAYNAKLARDAN TEYİT EDİLMELİ

Sosyal medyanın iyi özellikleri olduğu kadar olumsuz etkilerine de dikkat çeken İletişim Uzmanı Hatice Kumalar, topluma medya okuryazarlığı anlamında da büyük görevler düştüğünün altını çizdi. Kriz dönemlerinde birincil kaynaklardan paylaşılan bilgilere itibar edilmesi gerektiğini vurgulayan Kumalar, “Özellikle sosyal medyadan edinilen bilgileri birkaç kaynaktan teyit etmeliyiz. Dünya 100 yıl öncesi gibi değil, teknolojiye bağlı olarak bütün imkânlar gelişti. Bilim insanları dünyanın her yerinde insanlık için uğraşırken bizler de buna katkı sağlamalıyız ve asla rehavete kapılmamalıyız. Üzerimize düşen görevleri eksiksiz yaparak ve işlerimizi doğru şekilde yaparak süreci en az hasarla atlatabiliriz” dedi.

Pandemi sürecinde evlerimize kapansak da, üretim sekteye uğrasa da hayatın bir şekilde devam ettiğini belirten İletişim Uzmanı Kumalar, “Evlerimize kapanmamız alışılageldik davranışlarımızı değiştirse de, temel ihtiyaçlarımızı edinmekten, yaşamak için tüketmekten vazgeçmedik. Hayat pandemiye rağmen kendi temposunu buldu ve devam ediyor. Karantina sürecinde olduğu gibi normalleşme sürecinde de üretmeye ve tüketmeye devam edeceğiz. Çalışanlar, şirketler ve kamu kuruluşları hayatımızın bir gerçeği haline gelen COVID 19’a karşı bir şekilde ayakta kalmanın yolunu buldular ve bulacaklar. Bu süreç bizlere karşılaşılan tehdit ne kadar büyük olursa olsun, insanoğlunun daima yeni çözümler üreteceğini ve ayakta kalacağını gösterdi."dedi.

Kaynak: KAPSAMHABER
Yorumlar (0)
28°
parçalı az bulutlu
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Trabzonspor 26 53
2. Başakşehir 26 53
3. Galatasaray 26 50
4. Sivasspor 26 49
5. Beşiktaş 26 44
6. Alanyaspor 26 43
7. Fenerbahçe 26 40
8. Göztepe 26 37
9. Gaziantep FK 26 32
10. Denizlispor 26 31
11. Antalyaspor 26 30
12. Gençlerbirliği 26 28
13. Kasımpaşa 26 26
14. Konyaspor 26 26
15. Malatyaspor 26 25
16. Çaykur Rizespor 26 25
17. Ankaragücü 26 23
18. Kayserispor 26 22
Takımlar O P
1. Hatayspor 28 53
2. Erzurum BB 28 47
3. Bursaspor 28 46
4. Adana Demirspor 28 45
5. Akhisar Bld.Spor 28 45
6. Fatih Karagümrük 28 43
7. Altay 28 43
8. Ümraniye 28 40
9. Giresunspor 27 38
10. Keçiörengücü 28 35
11. Balıkesirspor 28 35
12. Menemen Belediyespor 28 35
13. İstanbulspor 27 33
14. Altınordu 28 31
15. Boluspor 28 25
16. Osmanlıspor 28 24
17. Adanaspor 28 20
18. Eskişehirspor 28 17
Takımlar O P
1. Liverpool 29 82
2. Man City 28 57
3. Leicester City 29 53
4. Chelsea 29 48
5. M. United 29 45
6. Wolverhampton 29 43
7. Sheffield United 28 43
8. Tottenham 29 41
9. Arsenal 28 40
10. Burnley 29 39
11. Crystal Palace 29 39
12. Everton 29 37
13. Newcastle 29 35
14. Southampton 29 34
15. Brighton 29 29
16. West Ham 29 27
17. Watford 29 27
18. Bournemouth 29 27
19. Aston Villa 28 25
20. Norwich City 29 21
Takımlar O P
1. Barcelona 27 58
2. Real Madrid 27 56
3. Sevilla 27 47
4. Real Sociedad 27 46
5. Getafe 27 46
6. Atletico Madrid 27 45
7. Valencia 27 42
8. Villarreal 27 38
9. Granada 27 38
10. Athletic Bilbao 27 37
11. Osasuna 27 34
12. Real Betis 27 33
13. Levante 27 33
14. Deportivo Alaves 27 32
15. Real Valladolid 27 29
16. Eibar 27 27
17. Celta de Vigo 27 26
18. Mallorca 27 25
19. Leganés 27 23
20. Espanyol 27 20