Türkiye’nin 2025 yılı asgari ücret artışı tartışmaları hem çalışanlar hem de işverenler açısından kritik bir noktada. Özden Çimen, asgari ücret artışlarının yalnızca çalışanlar için değil, şirketler için de uzun vadeli planlama gerektiren bir süreç olduğunu belirtti. Çimen, dengeli bir artışın ekonominin tüm bileşenlerini olumlu yönde etkileyebileceğini ifade etti.“Asgari ücret, çalışanlar için bir güvence, şirketler için ise uzun vadeli bir fırsat. Bu süreci dengeli bir şekilde yönetmek, tüm ekonomiye katkı sağlayacaktır,” diyen Çimen, gayrimenkul sektörünün artış sürecindeki stratejik rolüne dikkat çekti.
Gayrimenkul Sektörünün Dinamikleri ve Etkileri
Parcel Estates CEO’su Çimen, gayrimenkul projelerinde maliyetlerin büyük ölçüde arsa fiyatları ve ithal ürünler tarafından belirlendiğini, dolayısıyla asgari ücretin doğrudan etkisinin sınırlı olduğunu belirtti. Ancak asgari ücretin genel ekonomik dengeler ve çalışan motivasyonu üzerindeki etkisinin göz ardı edilemeyeceğini söyledi.“Gayrimenkul sektörü, son yıllardaki hızlı büyümenin ardından bir durağanlık dönemine girdi. Ancak bu durum, sektörün yatırımlarındaki odağın değiştiği anlamına gelmiyor. Çalışanlarımızın motivasyonu ve bağlılığı, projelerimizin başarısındaki en kritik unsurlardan biri,” dedi.
KOBİ’ler İçin Uzun Vadeli Planlama Şart
Asgari ücret artışının özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ’ler) için kısa vadede zorluklar yaratabileceğini ifade eden Çimen, uzun vadede işletmelerin süreçlerini optimize ederek bu etkileri dengeleyebileceğini belirtti.“Kısa vadede maliyet artışları fiyat istikrarını zorlayabilir. Ancak uzun vadeli planlama ve verimliliği artıracak yatırımlar sayesinde bu etkinin sönümleneceğini öngörüyoruz,” diyen Çimen, gayrimenkul sektörünün yüksek kârlılık oranı ve yenilikçi yaklaşımı sayesinde bu tür maliyet artışlarına karşı dayanıklılık gösterdiğini vurguladı.
Çalışanlar İçin Performans Odaklı Destek
Çimen, gayrimenkul sektöründe asgari ücretle çalışan personel sayısının sınırlı olduğunu ancak asgari ücretin maaşlar genel seviyesinde çıpa işlevi gördüğünü dile getirdi. “Çalışanlarımızın motivasyonu ve bağlılığı projelerimizin başarısındaki en önemli unsurlardan biri. Bu nedenle yalnızca maaş artışlarıyla değil, performans odaklı bonus ve teşvik sistemleriyle de çalışanlarımızı destekliyoruz,” ifadelerini kullandı.
Yılda İki Kez Zam Tartışmaları
Çimen, yılda iki kez maaş artışı önerisinin çalışan memnuniyetini artırabileceğini ancak işverenler açısından bütçe yönetimini zorlaştırabileceğini belirtti.“Yılda iki kez zam yapmak, çalışanların refahını artırırken işverenlerin uzun vadeli planlamalarını daha dikkatli yapmasını gerektiriyor. Parcel Estates olarak uzun yıllardır kazan-kazan ilkesine dayalı bir maaş politikası yürütüyoruz. Ancak bu tür düzenlemelerin, yalnızca bugünkü koşullara değil, önümüzdeki 3-4 yıllık ekonomik trendlere göre yapılması gerektiğine inanıyoruz,” dedi.
Dengeli Artışla Ekonomiye Katkı
Son olarak, 2025 asgari ücret artışının genel ekonomik görünüm dikkate alınarak belirlenmesi gerektiğini vurgulayan Çimen, şu ifadeleri kullandı:“Sektör olarak, çalışanlarımızın enflasyona ezdirilmediği, işverenlerin de sürdürülebilir büyüme hedeflerinden vazgeçmediği dengeli bir artış bekliyoruz. Türkiye’nin ekonomik reformlarla desteklenen bu yeni dönemde daha kapsayıcı bir modelle ilerlemesini umuyoruz.”Asgari ücret artışı sürecinde dengeli bir yaklaşım, yalnızca çalışan refahını değil, ekonomik istikrarı da destekleyecek önemli bir unsur olarak değerlendiriliyor. 
