Kaizen, Japonca “kai” (değişim) ve “zen” (iyi) kelimelerinin birleşiminden türetilmiş olup, “sürekli iyileştirme” anlamına gelmektedir. Japon sanayisinin rekabet gücünü artırmada kritik bir rol oynayan bu felsefe, özellikle 20. yüzyılın ortalarında Toyota gibi öncü şirketler tarafından sistematik olarak uygulanmaya başlanmıştır.
Kaizen’in temel prensipleri, iş süreçlerinde sürekli küçük iyileştirmeler yaparak büyük gelişmeler elde etmeyi, çalışanların sürece katılımını sağlamayı ve iyileştirme adımlarını standart hale getirmeyi kapsar. Aynı zamanda, gereksiz maliyetleri ve kaynak israfını önlemek için atıkların azaltılmasına da büyük önem verilir. Bu sayede, üretim süreçleri daha verimli hale gelir ve işletmelerin sürdürülebilir bir büyüme yakalaması sağlanır.Günümüzde Kaizen felsefesi yalnızca büyük üretim tesislerinde değil, hizmet sektöründen bireysel gelişime kadar geniş bir yelpazede uygulanmaktadır. Dijital dönüşüm ve küresel rekabet ortamında ayakta kalmak isteyen şirketler, süreçlerini sürekli yenileyerek ve optimize ederek Kaizen’i iş stratejilerine entegre etmektedir.Bu yaklaşım, işletmelere maliyet düşüşü, kalite artışı ve çalışan motivasyonunun yükseltilmesi gibi önemli avantajlar sunarken, aynı zamanda esnek ve adaptif bir çalışma kültürü oluşturmalarına da yardımcı olmaktadır. Böylece, değişen piyasa koşullarına hızla adapte olabilen şirketler, rekabet avantajını sürdürülebilir hale getirerek kalıcı başarı elde etmektedir.Kaynak: Endüstri ve üretim alanındaki akademik araştırmalar ile uluslararası iş dünyası uygulamaları. Dünya
Yayınlanma: 01 Şubat 2025 - 08:24
Güncelleme: 01 Şubat 2025 - 08:38
Kaizen Nedir?
Japonya kökenli Kaizen, üretimden hizmete her alanda benimsenerek, iş süreçlerinde verimliliği artırmayı ve maliyetleri düşürmeyi hedefliyor.
Dünya
01 Şubat 2025 - 08:24
Güncelleme: 01 Şubat 2025 - 08:38