04.09.2019, 21:35 179

Lider Kimdir, Özellikleri Nelerdir?

İş başarıya ulaştığında, çoğu insan bunun çoğunlukla işletmenin ortaya çıkardığı strateji nedeniyle olduğunu düşünür. Strateji, çeşitli nedenlerin bir parçasıdır ancak başarının tek nedeni değildir.

Başarılı bir iş sadece iş stratejilerinden değil, aynı zamanda olağanüstü liderlikten oluşur. Büyük bir lider, diğer her şeyin birlikte çalışmasını sağlayan katalizör görevi görür. Bir işletmeyi yürütmek için gereken tüm temel şeylere sahip olan ancak iyi bir lideri olmayan bir işletme, pazardaki konumunu koruyamaz. Lidersiz bir örgüt; düzensiz bir ordu, öğretmensiz bir okul ve ebeveynsiz bir ailedir.

Bir kurumun başarısını belirleyen pek çok etken vardır. Şüphesiz liderler bu başarının temel nedenlerinden biridir.

Liderlerin zor kararlar alması ve hızlı davranması gerekir, ancak bu çalışanlar arasında bir korku kültürü oluşturmamalıdır. Hatalar, kişinin yanı sıra şirketin büyümesinin bir parçasıdır.

Liderlik Nedir?

Basit bir tanım ile liderlik, bir grup insanı ortak bir hedefe ulaşmak için harekete geçmeye motive etme sanatı diyebiliriz. Liderler, çalışanları ve diğer yöneticileri şirketin ihtiyaçlarını karşılama stratejisiyle yönlendirir.

Daha da basit bir ifadeyle, lider eylemin ilham kaynağı ve yöneticisidir. Diğer çalışan ve yöneticilerin, kendi belirlediği hedefleri ve yolun takibini sağlayan kişilik ve liderlik becerilerinin birleşimine sahip olan kişidir.

İş dünyasında güçlü liderlik becerisine sahip bazı kişiler, genellikle; CEO (İcra Kurulu Başkanı), COO (İşletme Sorumlusu), CFO (Mali İşler Sorumlusu) veya Yönetim Kurulu başkanı gibi pozisyonlara yükselirler.

Çoğu kez, "Lider" ve "yönetim" terimleri birbirlerinin yerine kullanılır.

Yönetim, bir şirketin yönetim yapısının veya çeşitli departman ekip liderlerinin yöneticileri olan kişi anlamına gelir.

Lider ise, yöneticilik vasfının ötesinde özellikler gerektirir.

Liderler, bir şirkete ve çalışanlarına yön verir. Çalışanlar, şirketin hedeflerini ve bu hedefe ulaşmak için kimi izleyeceğini bilmelidir. Liderler, çalışanlara sorumluluklarını nasıl yerine getirebileceklerini göstermeyi ve görevlerinin tamamlanmasını denetlemeyi içerir.

Liderlerin, güçlü karakterleri vardır. Dürüst, güvenilir ve etkileyicidirler. Liderler konuşmaları ve şirketteki diğer çalışanların da başarılı olmaları için hareket ederler.

Liderler çalışanlarla konuşur ve onları dinler, soru ve endişelerini dikkate alır, empati kurmayı bilir. Liderler, şirketi ileriye taşımak ve yeni başarı seviyelerine ulaşmak için etkili iletişim becerilerini kullanır.

Üretken lider iyimserdir ve personel için pozitif enerji sağlar.

İyi liderler destekleyicidir ve başkalarının iyiliğini düşünürler.

Lider ve Örgüt Kültürü :

Kültür oluşmamış şirketlerde, dışarıdan görünen ile iç yapısı arasında çok fark vardır. İç yapı organizasyonun kültürüdür. Örgüt kültürü, çalışanı elde tutma oranını artıran şeydir. Büyük bir örgüt kültürü oluşturmada kilit oyuncular üst yöneticilerdir çünkü kültür oluşturma yetkisine sahiptirler. Çalışan katılımını takdir eden, destekleyen ve motive eden bir kültür, çalışan katılım oranını arttırır.

İyi bir lider, işletmenin verimliliğini ve genel verimliliğini artıran daha iyi bir iş dünyası yaratır.

Lider ve Vizyon :

Lider, işletmeye amaç duygusu sağlar. Bir lider işin nereye gittiğini görür. İşletmenin ihtiyacının farkına varır ve zor zamanlarda onlara rehberlik eder. Tüm şirket çalışanlarının aynı yöne yönlendirilmelerini sağlayacak stratejik yönlendirme sağlar. Şirketin iyi bir lideri varsa, engeller önemsiz görünecektir. İyi bir lider vizyonu korur. Vizyonu çalışanların duygularına yansıtır.

Lider ve Risk Yönetimi :

Şirketlerde risk unsuru her zaman mevcuttur. Riski ele almak ve yönetimi riskin olduğu durumlardan haberdar etmek iyi bir liderlik için çok önemlidir. İyi bir lider, yönetimi ve çalışanları olası risk yönetimi için eğitir. İşgücünün hazır tutulması, işletmelere dolaylı olarak büyük değer katacak stratejik vizyon kazanmalarına yardımcı olacaktır. Liderler, şirketin hedeflerini bilir ve o hedeflere ulaşmak için gereken adımları planlar. İşi büyütmek için risk almak liderlerden beklenen davranışlardandır.

Lider ve Beceri :

İyi bir lider, çalışanların becerilerini geliştirmelerine, potansiyel yeteneklerini anlamalarına yardımcı olur. Bu becerileri uygulama ve geliştirme fırsatı sağlar. Bu yaklaşım, hem şirketin hem de çalışanın başarısını artırır.

Yorumlar (0)
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Başakşehir 32 66
2. Trabzonspor 32 62
3. Sivasspor 32 57
4. Beşiktaş 32 56
5. Galatasaray 32 52
6. Alanyaspor 32 51
7. Fenerbahçe 32 50
8. Gaziantep FK 32 42
9. Antalyaspor 32 41
10. Göztepe 32 39
11. Kasımpaşa 32 39
12. Gençlerbirliği 32 36
13. Denizlispor 32 35
14. Konyaspor 32 33
15. Malatyaspor 32 32
16. Çaykur Rizespor 32 32
17. Kayserispor 32 32
18. Ankaragücü 32 29
Takımlar O P
1. Hatayspor 33 63
2. Erzurum BB 33 59
3. Adana Demirspor 33 58
4. Akhisar Bld.Spor 33 57
5. Bursaspor 33 56
6. Fatih Karagümrük 33 53
7. Altay 33 51
8. Keçiörengücü 33 47
9. Ümraniye 33 44
10. Giresunspor 33 44
11. Menemen Belediyespor 33 43
12. İstanbulspor 33 40
13. Balıkesirspor 33 38
14. Altınordu 33 36
15. Boluspor 33 30
16. Osmanlıspor 33 27
17. Adanaspor 33 21
18. Eskişehirspor 33 12
Takımlar O P
1. Liverpool 35 93
2. Man City 35 72
3. Chelsea 35 60
4. Leicester City 35 59
5. M. United 34 58
6. Wolverhampton 35 55
7. Sheffield United 35 54
8. Tottenham 35 52
9. Arsenal 35 50
10. Burnley 35 50
11. Everton 35 45
12. Southampton 34 44
13. Newcastle 35 43
14. Crystal Palace 35 42
15. Brighton 35 36
16. West Ham 35 34
17. Watford 35 34
18. Bournemouth 35 31
19. Aston Villa 35 30
20. Norwich City 35 21
Takımlar O P
1. Real Madrid 35 80
2. Barcelona 36 79
3. Atletico Madrid 36 66
4. Sevilla 36 66
5. Villarreal 36 57
6. Getafe 36 54
7. Real Sociedad 36 54
8. Athletic Bilbao 36 51
9. Valencia 36 50
10. Granada 35 50
11. Osasuna 36 48
12. Levante 36 43
13. Real Betis 36 41
14. Real Valladolid 36 39
15. Eibar 36 39
16. Celta de Vigo 36 36
17. Deportivo Alaves 36 36
18. Leganés 36 32
19. Mallorca 36 32
20. Espanyol 36 24